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比尔·盖茨留给青年十句警言
 
         1.社会充满不公平现象。你先不要想去改造它,只能先适应它。(因为你管不了它)

  2.世界不会在意你的自尊,人们看的只是你的成就。在你没有成就以前,切勿过分强调自尊。(因为你越强调自尊,越对你不利)

  3.你只是中学毕业,通常不会成为CEO,直到你把CEO职位拿到手为止。(直到此时,人们才不会介意你只是中学毕业)

  4.当你陷入人为困境时,不要抱怨,你只能默默地吸取教训。(你要悄悄地振作起来,重新奋起)

  5.你要懂得:在没有你之前,你的父母并不像现在这样“乏味”。你应该想到,这是他们为了抚养你所付出的巨大代价。(你永远要感恩和孝敬他们,才是硬道理)

  6.在学校里,你考第几已不是那么重要,但进入社会却不然。不管你去哪里,都要分等排名。(社会、公司要排名次,是常见的事,要鼓起勇气竞争才对)

  7.学校里有节假日,到公司打工则不然,你几乎不能休息,很少能轻松地过节假日。(否则你职业生涯中一起跑就落后了,甚至会让你永远落后)

  8.在学校,老师会帮助你学习,到公司却不会。如果你认为学校的老师要求你很严格,那是你还没有进入公司打工。因为,如果公司对你不严厉,你就要失业了。(你必须清醒地认识到:公司比学校更要严格要求自己)

  9.人们都喜欢看电视剧,但你不要看,那并不是你的生活。只要在公司工作,你是无暇看电视剧的。(奉劝你不要看,否则你走上看电视连续剧之路,而且看得津津有味,那你将失去成功的资格)

  10.永远不要在背后批评别人,尤其不能批评你的老板无知、刻薄和无能。(因为这样的心态,会使你走上坎坷艰难的成长之路)

HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

April 24 

 

HP大中华区总裁孙振耀退休十五天后九大感言

一、关于工作与生活

  我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
  从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病要吃药,要有人看护,自己要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,眼光要放远一点,一时的谁高谁低并不能说明什么。
  从这个角度上来说,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知到,有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司,大概能拿到3k-6k/月的工资,有些特别技术的人才可能可以到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了。起点虽然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。
  我前两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了,但新人所要求的薪水却只是你的一半,到时候,你怎么办?
  职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光……
  看上去赢得复赛并不容易,但,还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满,刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛,有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来,认为自己已经懂得了全部,不需要再努力再学习了,他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付,但是他们没有耐性,没有容人的度量,更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛,虽然猛烈,最终是会败的,而赢得复赛的人则象斗牛士一样,不急不躁,跟随着自己的节拍,慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后,大约已经是一位很了不起的职业经理人了,当上了中小公司的总经理,大公司的副总经理,主管着每年几千万乃至几亿的生意。
  最终的决赛来了,说实话我自己都还没有赢得决赛,因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已,这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样,大家都是高手,只能等待对方犯错了,要想轻易击败对手是不可能的,除了使上浑身解数,还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用,赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了,他们往往刚愎自用,听不进去别人的话,有些人的脾气变得暴躁,心情变得浮躁,身体变得糟糕,他们最大的敌人就是他们自己,在决赛中要做的只是不被自己击败,等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的,最后高手之间的比赛,就看谁失误少谁就赢得了决赛。

  二、 根源

  你工作快乐么?你的工作好么?
  有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心?有没有觉得自己入错了行?有没有觉得自己没有得到应有的待遇?有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦?有没有很想换个工作?有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好?有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的,实在不适合自己?你从工作中得到你想要得到的了么?你每天开心么?
  天涯上愤怒的人很多,你有没有想过,你为什么不快乐?你为什么愤怒?
  其实,你不快乐的根源,是因为你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。
  我总觉得,职业生涯首先要关注的是自己,自己想要什么?大多数人大概没想过这个问题,唯一的想法只是——我想要一份工作,我想要一份不错的薪水,我知道所有人对于薪水的渴望,可是,你想每隔几年重来一次找工作的过程么?你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么?不想的话,就好好想清楚。饮鸩止渴,不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急,越是觉得自己需要一份工作,越饥不择食,越想不清楚,越容易失败,你的经历越来越差,下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴,越渴越喝,陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时,只能到天涯上来发泄一把,在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力,我也是,有生存压力就会有很多焦虑,积极的人会从焦虑中得到动力,而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择,这就是世道,你喜欢也罢不喜欢也罢。
  一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情,如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情,而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康,就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情,而救火是紧急的事情,如果不注意防火,就要常常救火。找工作也是如此,想好自己究竟要什么是重要的事情,找工作是紧急的事情,如果不想好,就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大,迫使人们去赶紧做,相对来说重要的事情反而没有那么大的压力,大多数人做事情都是以压力为导向的,压力之下,总觉得非要先做紧急的事情,结果就是永远到处救火,永远没有停歇的时候。(很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦,也是因为工作中没有做好重要的事情。)那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友,今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情,是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考,那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
  我始终觉得我要说的话题,沉重了点,需要很多思考,远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味,但是,天下没有轻松的成功,成功,要付代价。请先忘记一切的生存压力,想想这辈子你最想要的是什么?所以,最要紧的事情,先想好自己想要什么。

三、什么是好工作

  当初微软有个唐骏,很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯,我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑,那个时候学生们只想出国或者去外企,不过如今看来,我还是对的,唐骏去了盛大,陈天桥创立的盛大,一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水,这大约是很多年轻人的梦想,问题是,每年毕业的大学生都在做这个梦,好的职位却只有500个。
  人都是要面子的,也是喜欢攀比的,即使在工作上也喜欢攀比,不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好,可是好在哪里呢?好吧,他们在比较好的写字楼,这是你想要的么?他们出差住比较好的酒店,这是你想要的么?别人会羡慕一份外企公司的工作,这是你想要的么?那一切都是给别人看的,你干吗要活得那么辛苦给别人看?另一方面,他们薪水福利一般,并没有特别了不起,他们的晋升机会比较少,很难做到很高阶的主管,他们虽然厌恶常常加班,却不敢不加班,因为“你不干有得是人干”,大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你,而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么?500强一定好么?找工作究竟是考虑你想要什么,还是考虑别人想看什么?
  我的大学同学们大多数都到美国了,甚至毕业这么多年了,还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么?我的大学同学们,大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着,至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么?我有几个表亲也去了国外了,他们的父母独自在国内,没有人照顾,有好几次人在家里昏倒都没人知道,出国,真的这么光彩么?就像有人说的“很多事情就像看A片,看的人觉得很爽,做的人未必。”
  人总想找到那个最好的,可是,什么是最好的?你觉得是最好的那个,是因为你的确了解,还是因为别人说他是最好的?即使他对于别人是最好的,对于你也一定是最好的么?
  对于自己想要什么,自己要最清楚,别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响,亲戚的意见,朋友的意见,同事的意见……问题是,你究竟是要过谁的一生?人的一生不是父母一生的续集,也不是儿女一生的前传,更不是朋友一生的外篇,只有你自己对自己的一生负责,别人无法也负不起这个责任。自己做的决定,至少到最后,自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说,所做的决定没有大的对错,无论怎么样的选择,都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校,没有入现在这个行业,这辈子就过不下去了?就会很失败?不见得。
  我想,好工作,应该是适合你的工作,具体点说,应该是能给你带来你想要的东西的工作,你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好,而不是拿公司的大小,规模,外企还是国企,是不是有名,是不是上市公司来衡量小公司,未必不是好公司,赚钱多的工作,也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么,如果你不清楚你想要什么,你就永远也不会找到好工作,因为你永远只看到你得不到的东西,你得到的,都是你不想要的。
  可能,最好的,已经在你的身边,只是,你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西,而忽视了那些已经得到的东西。

四、普通人

  我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同,中国的励志比较鼓励人立下大志愿,卧薪尝胆,有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活,面对普通人的困境,虽然结果也是成富成贵,但起点不一样,相对来说,我觉得后者在操作上更现实,而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
  我们都是普通人,普通人的意思就是,概率这件事是很准的。因此,我们不会买彩票中500万,我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚,我们不会坐飞机掉下来,我们当中很少的人会创业成功,我们之中有30%的人会离婚,我们之中大部分人会活过65岁……
  所以请你在想自己要什么的时候,要得“现实”一点,你说我想要做李嘉诚,抱歉,我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人,是靠命的,看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们,即使你成为了他们,也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人,王侯将相,人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处,但对于大多数普通人来说,反而比较容易灰心沮丧,很容易就放弃了。
  回过头来说,李嘉诚比你有钱大致50万倍,他比你更快乐么?或许。有没有比你快乐50万倍,一定没有。他比你最多也就快乐一两倍,甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛,比谁要得更多更高,比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大,但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐,而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音,寻找真正能够使你获得快乐的东西,那才是你想要的东西。
  你想要的东西,或者我们把它称之为目标,目标其实并没有高低之分,你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思,达到自己的目标其实就是成功,成功有大有小,快乐却是一样的。我们追逐成功,其实追逐的是成功带来的快乐,而非成功本身。职业生涯的道路上,我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛,忘记了追求的究竟是什么,忘记了是什么能使我们更快乐。
  社会上一夜暴富的新闻很多,这些消息,总会在我们的心里面掀起很多涟漪,涟漪多了就变成惊涛骇浪,心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船,并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉,不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气,又缺乏当贼的狠辣绝决,虽然羡慕吃肉,却更害怕挨揍,偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住,或者心思活动,或者大感不公,真要叫去做贼,却也不敢。
  我还是过普通人的日子,要普通人的快乐,至少,晚上睡得着觉。
   
五、跳槽与积累

  首先要说明,工作是一件需要理智的事情,所以不要在工作上耍个性,天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好,煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板,当你很酷地挖苦了一番招聘的HR,账单还是要照付,只是你赚钱的时间更少了,除了你自己,没人受损失。
  我并不反对跳槽,但跳槽决不是解决问题的办法,而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言,而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作,很多找工作的网站常常给人出些馊主意,要知道他们是盈利性企业,当然要从自身盈利的角度来考虑,大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆,所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你,你拿的薪水少了,你享受的福利待遇差了,又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心,你跳了槽是否解决问题,是否更加开心,那个,他们管不着。
  要跳槽肯定是有问题,一般来说问题发生了,躲是躲不开的,很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心,如果这种不开心,在现在这个公司不能解决,那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信,90%的情况下,你所在的公司并没有那么烂,你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的,“城里的人拼命想冲出来,而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题,没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题,与其如此,不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候,或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决,事实上,那只是“你觉得”。
  人生的曲线应该是曲折向上的,偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的,而不是象脉冲波一样每每回到起点,我见过不少面试者,30多岁了,四五份工作经历,每次多则3年,少则1年,30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起,拿基本初级的薪水,和20多岁的年轻人一起竞争,不觉得有点辛苦么?这种日子好过么?
  我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业,基本上,35岁以前我们的生存资本靠打拼,35岁以生存的资本靠的就是积累,这种积累包括人际关系,经验,人脉,口碑……如果常常更换行业,代表几年的积累付之东流,一切从头开始,如果换了两次行业,35岁的时候大概只有5年以下的积累,而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累,谁会占优势?工作到2-3年的时候,很多人觉得工作不顺利,好像到了一个瓶颈,心情烦闷,就想辞职,乃至换一个行业,觉得这样所有一切烦恼都可以抛开,会好很多。其实这样做只是让你从头开始,到了时候还是会发生和原来行业一样的困难,熬过去就向上跨了一大步,要知道每个人都会经历这个过程,每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈,你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道,开始的时候很轻松,但是很快会有第一次的难受,但过了这一段又能跑很长一段,接下来会碰到第二次的难受,坚持过了以后又能跑一段,如此往复,难受一次比一次厉害,直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了,一些人能坚持到第二次,第三次虽然大家都坚持不住了,可是跑到这里的人也没几个了,这点资本足够你安稳活这一辈子了。
  一份工作到两三年的时候,大部分人都会变成熟手,这个时候往往会陷入不断的重复,有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了,觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始,工作两三年的人,无论是客户关系,人脉,手下,和领导的关系,在业内的名气……还都是远远不够的,但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的,每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命,觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说,一定不是,这个时候,还是要拿出前两年的干劲来,稳扎稳打,积累才刚刚开始。
  你足够了解你的客户吗?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的老板么?你知道他最大的烦恼是什么吗?你足够了解你的手下么?你知道他最大的烦恼是什么吗?如果你不知道,你凭什么觉得自己已经积累够了?如果你都不了解,你怎么能让他们帮你的忙,做你想让他们做的事情?如果他们不做你想让他们做的事情,你又何来的成功?

六、等待

  这是个浮躁的人们最不喜欢的话题,本来不想说这个话题,因为会引起太多的争论,而我又无意和人争论这些,但是考虑到对于职业生涯的长久规划,这是一个躲避不了的话题,还是决定写一写,不爱看的请离开吧。
  并不是每次穿红灯都会被汽车撞,并不是每个罪犯都会被抓到,并不是每个错误都会被惩罚,并不是每个贪官都会被枪毙,并不是你的每一份努力都会得到回报,并不是你的每一次坚持都会有人看到,并不是你每一点付出都能得到公正的回报,并不是你的每一个善意都能被理解……这个,就是世道。好吧,世道不够好,可是,你有推翻世道的勇气么?如果没有,你有更好的解决办法么?有很多时候,人需要一点耐心,一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情,而通常,安心等待是最好的办法。
  有很多时候我们需要等待,需要耐得住寂寞,等待属于你的那一刻。周润发等待过,刘德华等待过,周星驰等待过,王菲等待过,张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人,你可曾看到当初他们的等待和耐心?你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊?你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声?你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有?每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子,我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子,我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里,他们渴望成功,但却两手空空,一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功,而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”,你觉得他们今天会怎样?
  曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上,年纪比我大就一定要当我的领导么?为什么有些烂人不需要努力就能赚钱?为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱,而轮到我们的时候,什么事情都要正规化了?有一天我突然想,我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了,他们在社会上奋斗积累了十几二十年,我们新人来了,他们有的我都想要,我这不是在要公平,我这是在要抢劫。因为我要得太急,因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人,没有钱,没有事业,却有蓬勃的欲望。
  人总是会遇到挫折的,人总是会有低潮的,人总是会有不被人理解的时候的,人总是有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候,因为大家都会碰到挫折,而大多数人过不了这个门槛,你能过,你就成功了。在这样的时刻,我们需要耐心等待,满怀信心地去等待,相信,生活不会放弃你,机会总会来的。至少,你还年轻,你没有坐牢,没有生治不了的病,没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人,你还怕什么?路要一步步走,虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的,但没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯燥,你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
  逆境,是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道,你不好受,别人也不好受,你坚持不下去了,别人也一样,千万不要告诉别人你坚持不住了,那只能让别人获得坚持的信心,让竞争者看着你微笑的面孔,失去信心,退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。

  在最绝望的时候,我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《JerryMaguire》,让自己重新鼓起勇气,因为,无论什么时候,我们总还是有希望。当所有的人离开的时候,我不失去希望,我不放弃。每天下班坐在车里,我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外,我知道,我在静静等待,等待属于我的那一刻。
  原贴里伊吉网友的话我很喜欢,抄录在这里:
  每个人都希望,自己是独一无二的特殊者
  含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件,当然最好轮到自己
  红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗,最好留给祖辈父辈和别人
  自然,不是每个吃过苦的人都会得到回报
  但是,任何时代,每一个既得利益者身后,都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
  羡慕别人有个好爸爸,没什么不可以
  问题是,你的下一代,会有一个好爸爸吗?
  至于问到为什么不能有同样的赢面概率?我只能问:为什么物种竞争中,人和猴子不能有同样的赢面概率?
  物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微,但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

 

七、入对行跟对人

  在中国,大概很少有人是一份职业做到底的,虽然如此,第一份工作还是有些需要注意的地方,有两件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行,现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业里成为专家,不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功,到另外一个行业,往往完全不是那么回事情,“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话,结果这位在百事非常成功的约翰,到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好,也没有哪个行业特别差,或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高,但是他们没说的是,那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美,只是外人看不见。
  说实话,我自己都没有发大财,所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不是如何发大财的建议,我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系,看问题不能只看眼前。比如,从前年开始,国家开始整顿医疗行业,很多医药公司开不下去,很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的,并非针对一家公司,大家的日子都不好过,这个时候跑掉是非常不划算的,大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的,大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的,国家不可能永远捏着医药行业不放的,两三年以后光景总归还会好起来的,那个时候别人都跑了而你没跑,那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了,问题是,再不行的行业,做得人少了也变成了好行业,当大家都觉得不好的时候,往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好,金融行业门槛高不说,有多少人削尖脑袋要钻进去,竞争激励,进去以后还要时时提防,一个疏忽,就被后来的人给挤掉了,压力巨大,又如何谈得上快乐?也就未必是“好”工作了。
  太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段,但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了,国美苏宁永乐其实是贸易型企业,也能上市,鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%,卖茶的一茶一座,卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要,关键是怎么做。事情都是人做出来的,关键是人。
  有一点是需要记住的,这个世界上,有史以来直到我们能够预见得到的未来,成功的人总是少数,有钱的人总是少数,大多数人是一般的,普通的,不太成功的。因此,大多数人的做法和看法,往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好,大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题,大家越是热情高涨的时候,跌的日子越近。大多数人买房子的时候,房价不会涨,而房价涨的差不多的时候,大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功,发了财,历史上不曾有过,将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了,还是会在别的时候别的地方失去的。
  年轻人在职业生涯的刚开始,尤其要注意的是,要做对的事情,不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆,更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司,以前很多人不理解,甚至自己的员工也不理解,不过如今,我们是同行中最大的企业,客户乐意和我们打交道,尤其是在国家打击腐败的时候,每个人都知道我们做生意不给钱的名声,都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好觉,人还是要看长远一点。很多时候,看起来最近的路,其实是最远的路,看起来最远的路,其实是最近的路。
  跟对人是说,入行后要跟个好领导好老师,刚进社会的人做事情往往没有经验,需要有人言传身教。对于一个人的发展来说,一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准,不是他让你少干活多拿钱,而是以下三个。
  首先,好领导要有宽广的心胸,如果一个领导每天都会发脾气,那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人,能发脾气的时候却不发脾气的领导,多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人,所以常常可以看到的一个现象是,领导很有能力,手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境,还是不要去的好。
  其次,领导要愿意从下属的角度来思考问题,这一点其实是从面试的时候就能发现的,如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题,几乎不听你说什么,这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法,但他必须了解下属的立场,下属为什么要这么想,然后他才有办法说服你,只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
  第三,领导敢于承担责任,如果出了问题就把责任往下推,有了功劳就往自己身上揽,这样的领导不跟也罢。选择领导,要选择关键时刻能抗得住的领导,能够为下属的错误买单的领导,因为这是他作为领导的责任。
  有可能,你碰不到好领导,因为,中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导,因为他坐领导的位置,所以他的话就比较有道理,这是传统观念官本位的误区,可能有大量的这种无知无能的领导,只是,这对于你其实是好事,如果将来有一天你要超过他,你希望他比较聪明还是比较笨?相对来说这样的领导其实不难搞定,只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人,多和比自己强的人打交道,同样能找到好的老师,不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会,控诉老板,这帮不上你,只会让你更消极。和那些比你强的人打交道,看他们是怎么想的,怎么做的,学习他们,然后跟更强的人打交道。

八、选择

  我们每天做的最多的事情,其实是选择,因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
  我始终认为,在很大的范围内,我们究竟会成为一个什么样的人,决定权在我们自己,每天我们都在做各种各样的选择,我可以不去写这篇文章,去别人的帖子拍拍砖头,也可以写下这些文字,帮助别人的同时也整理自己的思路,我可以多注意下格式让别人易于阅读,也可以写成一堆,我可以就这样发上来,也可以在发以前再看几遍,你可以选择不刮胡子就去面试,也可以选择出门前照照镜子……每天,每一刻我们都在做这样那样的决定,我们可以漫不经心,也可以多花些心思,成千上万的小选择累计起来,就决定了最终我们是个什么样的人。
  从某种意义上来说我们的未来不是别人给的,是我们自己选择的很多人会说我命苦啊,没得选择阿,如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话,的确你没有什么选择,大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些,是否对同事更耐心一些,是否把工作做得更细致一些,是否把情况了解得更清楚一些,是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持,是否抛弃掉自己的那些负面的想法,是否原谅一个人的错误,是否相信我在这里写下的这些话,是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会,每天都在给你改变自己人生的机会,你可以选择赖在地上撒泼打滚,也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的,需要累积,比如农民可以选择自己常常去浇地,也可以选择让老天去浇地,诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来,但常常浇水,大部分苗终究会长出来的,如果你不浇,收成一定很糟糕。
  每天生活都在给你机会,他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作,但实际上,他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭,没有任何了不起的社会关系,我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆,那个小县城只有一条马路,他们那一代人其实比我们更有理由抱怨,他们什么也没得到,年轻的时候文化大革命,书都没得读,支援边疆插队落户,等到老了,却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时,怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后,国家恢复招研究生,他考回了原来的学校。研究生毕业,他被分配到了安徽一家小单位里,又是3年以后,国家第一届招收博士生,他又考回了原来的学校,成为中国第一代博士,那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他,他也没有放弃生活。10年的等待,他做了他自己的选择,他没有放弃,他没有破罐子破摔,所以时机到来的时候,他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人,就决定在你的每个小小的选择之间。
  你选择相信什么?你选择和谁交朋友?你选择做什么?你选择怎么做?……我们面临太多的选择,而这些选择当中,意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多,比如选择做什么产品其实并不那么重要,而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要,而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧,大多数关于客观条件的选择并没有对错之分,要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了,他要去微软也好,他要卖猪肉也好,他要创业也好,他要做游戏代练也好,只要不犯法,不害人,都没有什么关系,要紧的是,选择了以后,怎么把事情做好。
  除了这些,你还可以选择时间和环境,比如,你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候,也可以走一步看一步,等到了40岁再说,只是到了40多岁,那正是一辈子最脆弱的时候,上有老下有小,如果在那个时候碰上了职业危机,实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦,好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长,也可以选择到野外磨砺,你可以选择在办公室吹冷气的工作,也可以选择40度的酷热下,去见你的客户,只是,这一切最终会累积起来,引导你到你应得的未来。
  我不敢说所有的事情你都有得选择,但是绝大部分事情你有选择,只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择,才会有比较好的未来。

九、选择职业

  职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。
  公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期,运营成本低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情。公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。
  前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”,等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为,你还年轻,你想的是“能做什么”,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”。
  我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到。
  我想,我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活,生活是最要紧的,工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的,如果生活本身一团乱麻,工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体,要有和睦的家庭……最要紧的,要开心,我的两个销售找我聊天,一肚子苦水,我问他们,2年以前,你什么都没有,工资不高,没有客户关系,没有业绩,处于被开的边缘,现在的你比那时条件好了很多,为什么现在却更加不开心了?如果你做得越好越不开心,那你为什么还要工作?首先的首先,人还是要让自己高兴起来,让自己心态好起来,这种发自内心的改变会让你更有耐心,更有信心,更有气质,更能包容……否则,看看镜子里的你,你满意么?
  有人会说,你说得容易,我每天加班,不加班老板就会把我炒掉,每天累得要死,哪有时间娱乐、社交、锻炼?那是人们把目标设定太高的缘故,如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘,那么你当然不能设立太高的目标,难道你还想每天去打高尔夫?你没时间去健身房锻炼身体,但是上下班的时候多走几步可以吧,有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧?办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧?谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房?你没时间社交,每月参加郊游一次可以吧,周末去参加个什么音乐班,绘画班之类的可以吧,去尝试认识一些同行,和他们找机会交流交流可以吧?开始的时候总是有些难的,但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷,剩下的时间用来咀嚼苦闷,只会陷入恶性循环,让生活更加糟糕。
    虽然离开惠普仅有十五天,但感觉上惠普已经离我很远。我的心思更多放在规划自己第二阶段的人生,这并非代表我对惠普没有任何眷恋,主要还是想以此驱动自己往前走。
  万科王石登珠穆朗玛峰的体验给我很多启发,虽然在出发时携带大量的物资,但是登顶的过程中,必须不断减轻负荷,最终只有一个氧气瓶和他登上峰顶。登山如此,漫长的人生又何尝不是。
  我宣布退休后,接到同事朋友同学的祝贺。大部分人都认为我能够在这样的职位上及年龄选择退休,是一种勇气,也是一种福气。          
  还有一部分人怀疑我只是借此机会换个工作,当然还有一些人说我在HP做不下去了,趁此机会离开。
  我多年来已经习惯别人对我的说三道四,但对于好友,我还是挺关心大家是否真正理解我的想法,这也是写这篇文章的目的。
  由于受我父亲早逝的影响,我很早就下定决心,要在有生之年实现自己的愿望,我不要像我父亲一样,为家庭生活忙碌一辈子,临终前感伤,懊恼自己有很多没有实现的理想。
  一本杂志的文章提到我们在生前就应该思考自己的墓志铭,因为那代表你自己对完美人生的定义,我们应该尽可能在有生之年去实现它。
  我希望我的墓志铭上除了与家人及好友有关的内容外,是这样写着:
  1.这个人曾经服务于一家全球最大的IT公司(HP25年,和她一起经历过数次重大的变革,看着她从以电子仪表为主要的业务变革成全球最大的IT公司。
  2.这个人曾经在全球发展最快的国家(中国)工作16年,并担任HP中国区总裁7年,见证及经历过中国改革开放的关键最新突破阶段,与中国一起成长。
  3.这个人热爱飞行,曾经是一个有执照的飞行员,累积飞行时数超过X小时,曾经在X个机场起降过。
  4.这个人曾经获得管理硕士学位,在领导管理上特别关注中国企业的组织行为及绩效,并且在这个领域上获得中国企业界的认可。
  我费时25年才总结12两项成果,我不知还要费时多久才能达成34的愿望,特别是第4个愿望需要经历学术的训练,才能将我的经验总结成知识。
    否则我的经验将无法有效影响及传授他人。因此重新进入学校学习,拿一个管理学位是有必要的,更何况这是我一个非常重要的愿望。
  另一方面,我25年的时间都花在运营(operation)的领域,兢兢业业的做好职业人士的工作,它是一份好工作,特别是在HP,这份工作也帮助我建立财务的基础,支持家庭的发展。
  但是我不想终其一生,都陷入在运营的领域,我想象企业家一样,有机会靠一些点子(ideas)赚钱,虽然风险很高,但是值得一试,即使失败,也不枉走一回,这也是第4个愿望其中的一部份。
  Carly Fiorina曾经对我说过“这个世界上有好想法的人很多,但有能力去实现的人很少”,2007521日在北大演讲时,有人问起那些书对我影响较大,我想对我人生观有影响的其中一本书叫“TriggerPoint”,它的主要观点是:人生最需要的不是规划,而是在适当的时机掌握机会,采取行动。
  我这些愿望在我心中已经酝酿一段很长的时间,开始的时候,也许一年想个一两次,过了也就忘掉,但逐渐的,这个心中的声音,愈来愈大,出现的频率也愈来愈高,当它几乎每一个星期都会来与我对话时,我知道时机已经成熟。
  但和任何人一样,要丢掉自己现在所拥有的,所熟悉的环境及稳定的收入,转到一条自己未曾经历过,存在未知风险的道路,需要绝大的勇气,家人的支持和好友的鼓励。有舍才有得,真是知易行难,我很高兴自己终于跨出了第一步。
  我要感谢HPEER提前退休优惠政策,它是其中一个关键的TriggerPoints,另一个关键因素是在去年五六月发生的事。
  当时我家老大从大学毕业,老二从高中毕业,在他们继续工作及求学前,这是一个黄金时段,让我们全家可以相聚一段较长的时间,我为此很早就计划休一个长假,带着他们到各地游玩。
  但这个计划因为工作上一件重要的事情(Mark Hurd访华)不得不取消。这个事件刺激了我必须严肃的去对待那心中的声音,我会不会继续不断的错失很多关键的机会?
  我已经年过50,我会不会走向和我父亲一样的道路?人事部老总Charles跟我说,很多人在所有对他有利的星星都排成一列时,还是错失时机。
  我知道原因,因为割舍及改变对人是多么的困难,我相信大部分的人都有自己人生的理想,但我也相信很多人最终只是把这些理想当成是幻想,然后不断的为自己寻找不能实现的藉口,南非前总统曼德拉曾经说过,“与改变世界相比,改变自己更困难”,真是一针见血。
  什么是快乐及有意义的人生?我相信每一个人的定义都不一样,对我来说,能实现我墓志铭上的内容就是我的定义。
  在中国惠普总裁的位置上固然可以吸引很多的关注及眼球,但是我太太及较亲近的好友,都知道那不是我追求的,那只是为扮演好这个角色必须尽力做好的地方。
  做一个没有名片的人士,虽然只有十多天的时间,但我发现我的脑袋里已经空出很多空间及能量,让我可以静心的为我ChapterII的新生活做细致的调研及规划。
  我预订以两年的时间来完成转轨的准备工作,并且花多点时间与家人共处。这两年的时间我希望拿到飞行执照,拿到管理有关的硕士学位,提升英文的水平,建立新的网络,多认识不同行业的人,保持与大陆的联系。希望两年后,我可以顺利回到大陆去实现我第四个愿望。
  毫不意外,在生活上,我发现很多需要调整的地方。
  二十多年来,我生活的步调及节奏,几乎完全被公司及工作所左右,不断涌出的deadline及任务驱动我每天的安排,一旦离开这样的环境,第一个需要调整的就是要依靠自己的自律及意志力来驱动每天的活动,睡觉睡到自然醒的态度绝对不正确,放松自己,不给事情设定目标及时间表,或者对错失时间目标无所谓,也不正确,没有年度,季度,月及周计划也不正确。
  担任高层经理多年,已经养成交待事情的习惯,自己的时间主要花在思考,决策及追踪项目的进展情况,更多是依靠一个庞大的团队来执行具体的事项及秘书来处理很多协调及繁琐的事情。
  到美国后,很多事情需要打800号电话联系,但这些电话很忙,常让你在waitingline上等待很长的时间,当我在等待时,我可以体会以前秘书工作辛苦的地方,但同时也提醒我自己,在这个阶段要改变态度,培养更大的耐性及自己动手做的能力。
  生活的内容也要做出很大的调整,多出时间锻炼身体,多出时间关注家人,多出时间关注朋友,多出时间体验不同的休闲活动及飞行,一步步的,希望生活逐步调整到我所期望的轨道上,期待这两年的生活既充实又充满乐趣及意义。
  第一个快乐的体验就是准备及参加大儿子的订婚礼,那种全心投入,不需担忧工作数字的感觉真好。同时我也租好了公寓,买好了家具及车子,陪家人在周末的时候到RenoLake Tahoe玩了一趟,LakeTahoe我去了多次,但这次的体验有所不同,我从心里欣赏到它的美丽。
  但同时我也在加紧调研的工作,为申请大学及飞行学校做准备,这段时间也和在硅谷的朋友及一些风险投资公司见面,了解不同的产业。
  我的人生观是“完美的演出来自充分的准备”,“勇于改变自己,适应不断变化的环境,机会将不断出现”,“快乐及有意义的人生来自于实现自己心中的愿望,而非外在的掌声”。
  我离开时,有两位好朋友送给我两个不同的祝语,Baron的是“多年功过化烟尘”,杨华的是“莫春者,风乎舞雩,咏而归”,它们分别代表了我离开惠普及走向未来的心情。
  我总结人生有三个阶段,一个阶段是为现实找一份工作,一个阶段是为现实,但可以选择一份自己愿意投入的工作,一个阶段是为理想去做一些事情。

 
美国工作满足及幸福感不取决工资
VOA 记者: 萧敬 华盛顿 2007年10月4日

山东一位姓李的听众朋友最近打来电话说,现在中国经济发展了,人民生活水平提高了,可是老百姓的怨言反而比过去多了,人们普遍对自己的工作感到不满意,甚至不少人有“今不如昔”的感觉,认为过去虽然工资低,日子过得比较艰难,但似乎没有现在这么多的烦心事。这位听众想了解美国人对工作和职业的态度。

李先生说,中国领导人一向提倡“为人民服务”,提倡大公无私,而过去中国老百姓也努力这样做,无论从事什么行业都没有太多怨言,但现在情况完全不一样了。拜金主义大流行,能挣大钱的工作才是好工作,如果挣钱少,就会被别人看不起,觉得抬不起头来。李先生想知道,在美国是否也存在这种情况。

说到美国人对工作和职业的态度,美国芝加哥大学全国民意研究所去年曾经在全国范围内随机抽取了2万7千人,对他们进行题为“工作满意度和幸福感”的问卷调查,以确定哪种职业更能让美国人获得满足感,哪种职业最能使人幸福。

在被调查者当中,47%的人对自己的工作表示满意,33%的人表示在工作中获得了幸福感。调查结果显示,最能在工作中获得满足感的是神职人员,因为87%的神职人员都有这种感觉。

消防队员和理疗医师居于第二和第三位,他们对工作的满意率分别为80%和78%。从第四位到第十位是作家、对残障者进行特殊教育的人员、教师、教育机构的行政人员、画家和雕塑家、心理学家以及提供安全与财政服务的人士。此外,警察、护士、会计和记者对自己工作的满意率也达到50%。

参与这项调查的一位社会学家说,大部分让人感到满意的职业都与关爱、教育和保护他人有关。

调查结果还显示,最能使人获得幸福感的职业分别是神职人员、消防队员、家庭主妇、男管家、会计、汽车技工、教师、演员、导演以及科研人员。至于最不容易让人感到满足的工作则包括勤杂工、服装销售人员、包装工、厨师、建筑工人、出纳员、家具销售商、酒吧招待员、搬运工和饭店服务员。

值得注意的是,医生和律师在美国是很受尊重的职业,而且收入也很高,却没有能够进入这项调查的前10名。据专家分析,医生和律师的工作压力大,责任重,因此大大影响了给从业人员带来的满足感和幸福感。

研究人员得出的一点结论是:在美国,工资收入水平绝不是决定人们从工作中获得满足感和幸福感的最主要因素。 
 
职场十大经典寓言
2008-07-09
 
         (一)一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开始休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

  这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高。

  (二)一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪,发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天,在吃了更多的牛粪以后,火鸡到达了树的第二个分叉处。最终,两星期后,火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是,没多久,它就被一个农夫盯上了,并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

  这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰,但它不能使你永远呆在那儿。

  (三)一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,发觉牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了!它躺在那儿,又暖和又开心,不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个究竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常敏捷地将它刨了出来,并将它给吃了!

  这个故事的寓意是……

  (1) 不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

  (2) 不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

  (3) 而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候,闭上你的鸟嘴!

  (四)有一位表演大师上场前,他的助手告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系。等到助手转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的助手呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

  (五)一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板.

  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

  (六)曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。

  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。

  (七)辞职.a对b说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”b建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”a问:为什么?b说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”a觉得b说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时b问a:现在是时机了,要跳赶快行动哦! a淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。

  其实这也正是b的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

  (八)选择.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了 200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!

  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。

  (九)两个人在森林里,遇到了一只大老虎。a就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。b急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”a说:“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关后,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋?

  (十)有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。

积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来. 
 
 
IT Salaries Taking a Recessionary Hit
By Deb Perelman 2008-06-10
 
IT compensation has been flat for 12 months and cost-cutting measures might speed the offshoring of IT jobs.

IT departments, with the exception of those that serve the housing and credit sectors, have been so far immune to the effects of the economic slowdown. But new data suggests techies are feeling the squeeze as well—and significantly so.

IT compensation remained flat in the first two quarters of 2008, found the 2008 Mid-Year IT Salary Survey from Janco Associates, a management consultancy.

Staff-level IT professionals at large enterprises saw only a .12 percent increase in their median compensation between June 2007 and June 2008, according to the survey, while in midsize enterprises, salaries grew only slightly more, by .49 percent.

Middle managers in IT saw similar salary stagnation, with a 1.18 percent growth in mean income in large enterprises in the last 12 months and an essentially nonexistent .01 percent growth in midsize organizations.

"I've talked to 40 different organizations in the last few weeks and they're very concerned," said Janco CEO Victor Janulaitis. "They don't know what's going to happen to the economy and they're putting things on hold."

Support roles most at risk

Enterprises have slowed down and in many cases eliminated discretionary spending by IT, the Janco survey found, something that has resulted in fewer projects being initiated, the use of consultants being reduced, if not eliminated, and a slowdown of initiatives that had already been approved.

"CIOs' management is telling them to pull their horns in," Janulaitis said. "IT is now in a place where people are thinking that with all of these great tools out there, do we still need centralized processes? Do we have to have that infrastructure ourselves?"

Janco's data found that IT hiring demand is the lowest it has been since 2004, with increases in compensation for most IT professionals having been outpaced by growth in the cost of living. Hiring is also being limited to key replacements, and some roles are more at risk than others.

"They're looking first at the administrative positions, those not in a main line development role. Supporting roles are the most at risk," said Janulaitis, speaking of jobs that large IT organizations were offshoring long before fears of a recession struck. "In a way, this recession may expedite processes that were already in place."

Janulaitis' comments have been echoed by other analysts, who have predicted that upper IT management will respond to cost-cutting pressures by looking to positions that have historically been deemed offshorable.

"CIOs are asking, can we outsource? Can we get it for a lower cost?" said Josh Farina, an analyst at Technology Business Research. "With so much help and support services being offshored, there is a lot of risk in these roles."
 
CS Degree Interest Plummeted Since 2000
By Deb Perelman   2008-03-04
 
Research shows that interest in the field tends to be cyclical and that the decline has leveled off in the last two years.

With blame levied everywhere from the after-effects of the dot-com bust to the impact of offshoring on IT job stability, there is little question that student interest in pursuing careers in computers and technology has declined in the last seven years.

Two new studies sought to quantify the decline by looking at declared computer science majors, undergraduate computer science enrollments and granted computer science bachelors degrees. Both emerged with sobering numbers.

The percentage of incoming undergraduate students who indicated that they would major in computer science declined by 70 percent between the fall of 2000 and 2005, according to new research from HERI (The Higher Education Research Institute) at the Graduate School of Education and Information Studies at UCLA. Their CIRP Freshman Survey is an annual survey of the characteristics of students attending colleges and universities as first-time, full-time freshmen.

These numbers mesh with preliminary results from the latest Taulbee Survey, due for release in May, conducted by the CRA (Computing Research Association) which tracks PhD-granting North American computer science and engineering departments.

The CRA study found that the number of newly-declared computer science majors in the fall of 2007 was half of what it was in the fall of 2000—7,915 versus 15,958. The number of new computer science majors was flat in 2006 but increased slightly in 2007, which might indicate that interest is stabilizing.

"The survey results are only for schools with PhD-granting computer science and computer engineering programs. However, the numbers there have been accurate predictors in the past of what is happening in non-PhD granting computer science and engineering programs," Jay Vegso, manager of information and membership at the CRA, told eWEEK.
 
CS Degree Interest Plummeted Since 2000 -  Drop in interest may not be significant

Enrollments in computer science programs have fallen for several years as well. Between the 2005-2006 and 2006-2007 school years, enrollments fell 18 percent to 28,675, and they've dropped 49 percent from their 2001-2002 school year peak.

However, researchers caution against drawing too many conclusions from recent numbers, pointing to the cyclical nature of interest in computer science careers.

"Interest in computer science as a major has been essentially flat since 2005. But, it is important to remember that that it has happened before. In the mid-1980s there was a surge of computer science students and a drop off. There was another one in the late 1990s, and this drop off is being measured against that peak" said Vegso.

In fact, the number of Computer Science bachelors degrees granted in 2007 were higher than 1997, suggesting that the drop-off of the last seven years might be less significant than it sounds. In the 1997-1998 school year, there were 7,496 bachelor's degrees granted in computer science at the universities studied by the CRA, a number which jumped to 10,376 in 1999-2000 and peaked at 14,185 in 2003-2004, before beginning its current decline.

"There is still an ongoing effect from the tech industry's downturn in 2001, which created a lingering feeling that computer science wasn't a good field to go into. But the BLS' [Bureau of Labor Statistics'] ten year outlook numbers contradict this, and their numbers are about as neutral and conservative as you can get," said Vesgo.

Released in December, the BLS' 10-year economic and employment predications found that job opportunities for computer professionals would be growing at record paces through 2016. Network systems and data communications professionals made up the single fastest-growing occupation categorized between 2006 and 2016, increasing by an estimated 53.4 percent.

"Even though the slowed interest in computer science careers doesn't look as significant when you compare it to pre-boom levels, there's still an image in peoples' heads about what's going on in the tech sector and that's going to be hard to beat," said Vegso.
 

 

工作机会匮乏困扰中国年轻人

当今中国年轻人关注的是IPOD、设计独特的牛仔裤和购买第一辆汽车,而他们最为关心的事情则是获得一份高收入工作,并像其他专业人士一样随着中国经济的不断增长而获得一份财富。
不过,说起来容易做起来难。去年夏天,中国需要为近500万名大学毕业生提供工作机会。今年夏天,将会有560万毕业生准备搬出大学宿舍,走向就业市场。这些毕业生中有不少是全家第一个受到高等教育的人,他们的期望值很高。

然而,尽管中国经济增长迅速,但由于毕业生人数超过工作机会数量,就业市场僧多粥少,他们的期望经常落空。去年拿到学位的夏鼎(音)没能找到工作,他决定像其他同学一样考取研究生。他说:“社会上有这么一种说法‘毕业即失业’。”

中国教育部的数据显示,2007年秋季,毕业生平均就业率为73%。中国国际金融有限公司首席经济学家哈继铭(音)说:“20世纪50年代至70年代初,中国的婴儿出生率很高。在那一波婴儿潮中出生的人现在均已成年。现在,我们迎来了第二波浪潮,婴儿潮出生的人又养育了下一代。他们的孩子现在20多岁,许多上了大学。”研究表明,中国劳动力过剩的状况将持续到2015年。

中国过去30年的改革开放使学生们可以向往大学生活,而不再局限于工厂工作。大学兴建了新教室,并改善了教学环境,但毕业生们仍然无法与海外归来的留学生相竞争。哈继铭说:“大学毕业生希望得到高工资,但他们没有工作经验。”公司宁愿到其他公司挖人,也不愿意冒险雇用刚毕业的学生。

哈先生指出,部分问题归结于教育体系,是要培养适合社会的学生还是那些只会死记硬背的学生。

中国面临的挑战是确保经济机器能为这些年轻人平稳运转。毕业生人数超过了工作机会数量的1/3,教育部门担负起在各城市和网络开办招聘会的任务。人声鼎沸的招聘会吸引了数万名年轻人,他们拥挤着来到招聘台,手中紧紧攥着自己的简历。夏鼎说:“我们不介意恢复工作分配制度。”毕业包分配的制度是上世纪90年代后期才逐步退出历史舞台的。

在今天竞争激烈的经济环境下,由于大学毕业生数量太多,起薪往往很低,许多人担心自己根本买不起房子。20世纪90年代的住房改革引发了房地产热潮,造就了一批富人,却使年轻人买不起房子。

夏鼎的妈妈十分担心地说:“今天的毕业生们面临着太多的压力。”她预计,现在的毕业生需要每月挣到5000元才能付得起房屋贷款。她说:“他们需要有一套房子和一辆车,否则他们怎么结婚呢?”▲(伊文译)

 
让CEO更幸福的三道门
2008年05月22日09:31 来源:经理人

  写下这十五条法则,是基于我们对CEO更加幸福的关怀,而非说教。

  健康门:身心平衡

  一、下定决心活到100岁

  人的天然寿命应该在120岁以上,是不良习惯在导致人的寿命缩短。因此,找到活到100岁的方法去身体力行地实践吧。

  当然,这并不妨碍你需要尽早立下遗嘱。往好的地方做,做最坏的准备。

  彼得·杜拉克在《下一个社会》一书中预言:“未来的人只要体力许可,必须工作到75岁。”如果你不想尽早被社会抛弃,从现在开始,向法派CEO彭星学习,带着运动衣裤出差吧。

  二、不要介入股东之间的矛盾

  如果你是职业型而非老板型的CEO,请记住这句话。因为清官难断家务事。介入股东之间矛盾,会让你经常找不到方向。这不仅不利于你事业的发展,更不利于你的身心健康。

  三、与乐观的朋友交往

  悲观的人周遭大部分都是悲观者,而乐观的人身边亦多为乐观者。乐观的人通常都有一颗充满爱与感激的心。不妨和唐骏、马云、袁岳这样的乐天派多交往。当然,宗教信仰也可以帮助CEO们拿得起、放得下,参禅打坐也是一门学问。至少,我们可以阅读经典。

  四、带着勇敢的心面对失败

  失败的确是可怕的。法派的CEO彭星甚至只能把失败想到一半就想不下去了。当我们把这个问题抛给受访的CEO们时,大部分人的表情立刻变得晦暗起来。

  也许,
你应该看一看前惠普CEO卡莉·菲奥莉娜新出版的自传《勇敢抉择》,在那里你会发现,即便是伟大的惠普,当其解雇CEO时,依然残酷到会谈总共不到3分钟。

  当你不得不接受这些失败时,告诉自己:没有任何事情只有坏处,它肯定会带来好处。只是,由于时间关系,这些好处还没有显现。你瞧,卡莉的新书还未上市已售出10国版权,美国版首印量就突破15万册。

  五、不要忌讳和心理医生交谈

  北京北医六院心理咨询专家田成华对本刊记者说:经常会有些企业家通过朋友希望能请他每月到家里做私人心理辅导。CEO袁岳甚至认为:寻求心理咨询应该成为我们一种新的生活方式。

  时间门:找到罗盘

  一、让日程表符合你的人生方向

  时间的帕金森定理表明:工作会自动地膨胀占满所有可用的时间。因此,要你把有限的时间投资于你要成为的人或你想做成的事。

  有人说:时间管理已进入罗盘时代,而不是简单的记事、备忘的效率时代。在罗盘时代,人们更关注的是方向,时间安排是否符合人生的使命和方向。人生的罗盘会在某些关键时刻做出调整和改变,不要忽视这个时刻。

  53岁的“英国本土首富”约翰·考德维尔,2006年8月做出了一个惊人的决定:卖掉自己的手机连锁店,从银行兑换了12亿英镑现金。他说:“我需要休息。”他说,自己计划利用这些自由的时间去周游世界,同时提高滑雪技术。

  比尔·盖茨不也激流勇退,下半生投入慈善基金事业吗?

  在受访的CEO中,有些人也表示了要在50岁后退休,做他们最想成为的人。尊重你内心的召唤吧,因为,生命只有一次。

  二、习惯罗列时间清单

  当然,无论在哪一个方向努力,规划会让你在有序中提高付出与享受的效率。每天早上或是前一天晚上,把一天要做的事情列一个清单出来。这个清单包括公务和私事两类内容,把它们记录在纸上、工作簿上。在一天的工作过程中,要经常地进行查阅。你可以把一些琐事交给擅长事务管理的秘书或者助理。

  事实上,在我们采访的CEO中,大部分人做到了这些,惟有超强记忆力的法派CEO彭星一切安排都在心中。

  三、相信人并亲密交谈

  相信80%的员工是可以优秀的。但是,要找到10%顶尖的人,每个月有一次亲密的、热情的、一对一的交谈。这会让你有更多的时间思考一些大事,并且因为得到有力的协助而感到拥有力量,你也会有更多的时间享受生命中其他也很重要的事情。

  四、每年两次陪家人度周假

  现在竞争激烈的工作环境让人感到朝不保夕,于是有些CEO不相信能兼顾工作与家庭。但像王志东这样的CEO,能在工作与家庭之间保持良好平衡的,都是些非常自信的人。他们能划定界限,有信心守住这些界限。

  在谈到家庭时,思科的CEO钱伯斯曾说:对他而言,在这个世界上最重要的是家庭。

  无论你走到哪里,每天至少一次与你的爱人、子女通话,尽可能地缩短由于地理原因造成的心理距离。除非,你根本不在意家庭。但是,一个对家庭没有责任感的人,通常也不会真正凝聚人心。

  五、让学习消除你的恐慌

  在受访的CEO中,无一例外的,他们都是追求天天向上的好学生。在飞机上阅读、写作甚至在跑步机上充实大脑,成了他们的一种生活方式。像海航陈峰这样的学习委员还在一个CEO的圈子里建立起了学习型组织,很不简单。学习,是消除本领恐慌的最好方法。

  形象门:敬爱有加

  一、管理好诸多沟通工具

  在信息发达的社会,自己的言论总会被各种方式放大、曲解,因此,要格外地小心。知道哪些是该说的、该写的,哪些是不该说不该写的。

  让我们看看这个倒霉的家伙——原摩根士丹利董事总经理谢国忠。去年在新加坡出席世界银行和国际货币基金组织年会后,因在随意向内部人员发出的一封电子邮件中表示:新加坡的经济成就言过其实,远远比不上印度和中国。不想该电邮不久外泄,业界广泛流传,令大摩处境相当尴尬。最终,谢国忠以“个人原因”宣布辞职。

  至于广为商界所知的“秘书门”事件,还导致了乱发邮件的EMC大中华区的陆纯初被评为最差的CEO。

  有些企业家写博客也惹祸上身,因为写了一篇大学生是不谙社会的“小畜生”而被人定义为“畜生公司”。

  二、不要过度曝光及过分自夸

  过度曝光容易引起审美疲劳。比如:房地产界的某些大腕频频出镜、日日出现在新浪首页。

  在公众前的演讲请不要用以下这些词形容自己:最好、最棒等一切自我吹捧的言词。把自己捧得越高,越容易摔得惨,至少在中国。

  三、成为受人尊敬的思想布道者

  没有人能轻易信任你,所以你需要加倍努力以兜售你的观点和思想,要善于总结并且和员工以及公众分享自己成长中的深刻感悟。这不仅可以因为产生共鸣而让自己的形象活起来,人们更容易尊敬和相信思想者。看看海尔的张瑞敏、华为的任正非就知道以上的话多么有道理。

  四、最危险的,就是不良的交际关系

  因此,不要对你的所有利益相关者:员工、政府、社区、媒体、消费者、客户等采取强硬和傲慢态度。要对关键人物保持敬畏、尊重的心情。请记住:人脉即财脉。和可消人怨,忍足退灾星。

  2006年度,郭台铭对媒体的傲慢以及顾雏军对政府和法律的强硬态度,使他们都陷入了非常不利的舆论与生存环境中。

  新东方CEO俞敏洪经常对员工以及学生说:“你想知道自己的价值有多少,看看你身边的朋友,选出5个朋友,他们价值的平均值就是你的价值。”

  因此,建立一个什么样的商界朋友圈子,也决定了你的事业圈会扩展到多大;建立什么样的私人朋友圈子,也会决定你精神世界的丰满度。

  五、不要和自己的下属传出绯闻

  如果发生了,那么你或者她立刻选择离职。

  比尔·盖茨曾迷恋上了微软营销经理斯特凡妮到了痴迷的地步,他甚至让她参加微软的机密会议。1999年,在美国司法部开始对微软进行垄断案调查之后,恰恰是斯特凡妮毅然与盖茨对立,险些让司法部把微软一分为二,一时间盖茨的个人财产损失高达80亿美元。

  这并不是个特例。2003年年底,已经退休的波音前副董事长哈里·斯通塞弗被波音请出山,出任该公司CEO。不料他晚节不保,闹出与公司女员工关系暧昧的绯闻,68岁的他被波音辞退。

  绯闻是你自己树立起来的被别有用心的人攻击的最大靶子。就算没有别人攻击,它自己倒下来时,也容易砸伤你自己。
 
IT职业人才需要关注的 四个热点问题
2008-05-17 16:41:55

  IT人士绝不能掉以轻心,与绝大多数其他行业相比,考虑到IT瞬息万变,IT人员除了齐备良好的心理素质以外,我们不得不考虑以下几点问题:

  一、IT人的工薪问题:

  每个阶段都必须对自己的职业进行谨慎管理,看看自己的薪水是否与你的技术水平提高而水涨船高,您对自己的工作是否感到更加自信? 钱总是重要的,在经历了工作几年之后,你是否对IT行业的失望,至于买房结婚之类的事情敢不敢奢望? 对比2008年应届生来说,最糟糕的是在通货膨胀形势下,起薪水平未增反降,你是否有更多的想法? 随着宏观经济从高速发展期向稳步调整期过渡,以及新劳动法的实施,多数行业开始了新一轮洗牌,企业要在这一轮洗牌中立于不败之地,就必须严格控制成本,这种变化你是否也抱着一种不以为然的态度? IT产业目前平均薪酬涨幅为13%,从学历分类来看,博士和MBA学历的员工薪酬涨幅分别是14.48%和9.27%,大专和大专以下员工的薪酬待遇有所好转,涨幅分别是23.23%和14.58%. 而硕士(不含MBA)学历的员工薪酬却下降了14.61%,本科学历员工的薪酬仅增长0.76%。您看了上面的这些数字是否也另有谋略或者更多的感概?

  二、职业规划:

  相关人士称IT人有四个职业发展阶段:1.探索阶段:20~25岁之间; 2.确立阶段:25~40岁之间,这一阶段是大多数人工作周期中的核心部分。3.维持阶段:40~55岁; 4.下降阶段:55岁以上,退休临近的时候。处在不同职业发展阶段的人,应该考虑不同的事情。对位入座,你在哪个阶段?你是否已经考虑不同的事情了?这个时候千万别跟唐骏比,打工中能不能有第二个“皇帝”,那个“皇帝”是不是你也不要在意,关键是自己有没有认为自己是“皇帝”。

  职业定位和职业规划的重要性正日益凸显。求职者的职业定位和职业规划密切相关。从刚踏出校门求职的大中专学生,到游弋于就业边缘的社会人,明晰自己的职业定位,做好自己的职业规划是求职者能够摆脱就业苦恼,实现就业目标必须要做好的重要功课。

  
三、IT人健康问题:

  有多少人了解,在信息万变、科技日前月异的环境下,IT从业人员的高强度的工作压力?IT人自言,多见电脑少见人,网络是IT人生存的重要空间,喜欢用网络来解决生活问题!你是否发现这个问题也可以套在你身上?由于长期接触电脑,身体处于不同状态,引发电脑综合症,如视力下降、头晕目眩、脖颈酸痛,无规律的饮食习惯等等。你看到这些介绍后是否感觉到所说的很吻合?

  印度一篇简讯:“印度亚洲新闻社援引拉姆多斯的话说:“我获悉了IT产业从业人员患心脏病、皮肤病和精神紊乱等情况。这个行业正急速发展,我们必须解决这一问题。”他说,一些年轻人二十几岁就得了心脏病,这对该行业乃至整个国家都是损失。”看了这篇报道您会不会猜测只有印度IT人员才有这种病,中国应该没有吧?是不是你明天开始已经打算做好了运动计划?

  四、IT人职业态度:

  IT人在短短几年间经历了烧钱、裁员、复苏的阶段,几乎走过了一个正常企业在几十年内才能经历的过程,现在是Web2.0的时代,大小网站风起云涌,但当中的80%还没有实现盈利,盈利的也随时被踩下去的可能,也有弄不好被人收掉的可能,凭借家底和风投苦撑,IT人到底还是不是一个好职业,谁说得清楚?你是否在乎以下4种出身:家庭出身、城市出身、教育出身、职业出身?并能决定自己的后两者,然后决定你的下一代的前两者?貌似体面的职业,但是穷;不体面的职业,但有钱;你选哪种?估计大多数人选择前者。在工作中,你是否看见马云不懂电脑的这样一个人,也能把阿里巴巴弄上市,也想弄一个网站,心想马云都不懂技术,我比他懂技术多了,搞不好那天我也发财了?你是不是认为自己很了解了公司运作流程和运营模式也想自己出来做一番大事业?

  以此同时,职业者对职业的情感性的评价和概括,敬业精神对于国家和企业都是如此重要,你是否考虑过:职业资产、职业发展、职业归属、职业信誉、职业生涯?总之:敬钟如佛,佛即钟、钟即佛。
 
浦东将得到更大自主权 首批聘任制公务员上岗
2008年06月07日10:03 东方早报
 
  早报讯 “改革的目的是为了发展,为了实现科学发展、实现又好又快发展!”昨日上午,上海召开推进浦东新区综合配套改革试点工作领导小组第一次会议。市委副书记、市长、市推进浦东新区综合配套改革试点工作领导小组组长韩正指出,要紧紧围绕中央要求的“三个着力”,解放思想、简政放权、形成合力、细化落实,把浦东新区综合配套改革试点工作推向深入。

  新华社记者从会议上了解到,在浦东新一轮改革中,上海计划通过进一步下放原先属于市级政府部门的事权,赋予浦东更大的自主发展权、自主改革权和自主创新权。

  上海此次将主要根据三条原则,进一步向浦东新区下放事权:

  一、有利于“东事东办、特事特办”,凡是属于上海本市权限的,原则上都要下放给浦东新区政府,浦东自己可以定的事情,上海市各有关部门都要尽可能让浦东自己去做;

  二、有利于浦东新区发展和创新,凡是国家法律法规没有禁止的,上海市各有关部门都要鼓励和支持其先行先试;

  三、有利于推动上海全局发展,全市要形成合力,争取中央改革试点在浦东先行先试。

  改革后,规划、土地管理、投资项目审批、自主创新、人口管理、价格、文化市场管理等一系列事权都将下放到浦东。浦东区域内鼓励类、允许类外商投资项目的审批权限原先在上海市外经贸委,改革后就将授权浦东自行审批,外资项目涉及的其他上海市相关审批部门的权力也将同步下放。

  改革试点

  浦东试水打破公务员“终身制”

  通讯员 洪浣宁 早报记者 臧鸣

  公务员将不再意味着“终身制”。浦东首批聘任制公务员近日正式签约,即将上任,聘期最长3年。这是今年1月国家人事部正式批准浦东作为试点、探索建立聘任制公务员制度的落实之举,也是浦东综合配套改革试点中的一项重要内容。

  今年年初,浦东首次向社会公开招聘6个公务员职位,职位类型集中在金融规划、经济分析、教育管理等专业性较强的领域。浦东新区组织部副部长、人事局副局长王凯荣说,这些岗位针对比较高端、专业性强、政府很难培养出的人才。

  此次招聘公开面向海内外各类人才,最后有159人报名,经资格审核有65人取得笔试资格。经过激烈竞争,原先在风投公司工作的李勇军从众多考生中脱颖而出,近日和科委正式签约,成为科委主任助理。

  不过本次招聘也有遗憾,发改委招聘的金融规划和金融战略研究岗位最终没找到合适的人。浦东新区组织部(人事局)人事综合处处长郭嵘解释说,这个岗位的门槛很高,但薪酬与金融机构相比尚有差距。
 
美国人心中最好的职业
 
      人们常说,在欧洲,大家想知道你是谁;而在美国,大家想知道你是干什么的。欧洲人觉得你的族谱你的家庭背景是重要的资料,而美国人觉得你的职业决定了你是什么样的人。

  专业人士意味着你比别人受过更好的教育,比别人挣更多的钱,并受到社区邻居的尊敬。每一个专业里—医学、法律、牧师和工程师,都有内在的等级,或者等级内的等级。比如医学里,医生的地位高于骨疗专家,骨疗专家高于牙医,牙医高于嵴椎指压治疗专家,嵴椎指压治疗专家和足医半斤八两,一起埝底儿。医生中还可以细分等级,神经外科医生最高,普通门诊最低。

  不过今天的美国,所有的专业人士都失去了曾有的社会特权。比如父母亲可能还是很高兴他们的孩子做医生,但可能仅仅是因为做医生是一件比较有意义的事情,而且收入比较高而已。

  20世纪60年代中期开始,随着美国医疗保险体制的出现,医生们忽然发现了他们可以变成百万富翁,或者至少有此可能了。大概同期开始,他们不再上门服务,专业分工更细緻,而且变得更像出售健康和长寿秘密的商人。

  律师曾被认为是博学的、诚实的,会成为领袖角色似的人物。他们现在被认为,最好不过是在复杂无比的法律网络中,这些蜘蛛一样的可怜生物把自己都算做利益的一部分了。

  儘管现在去教堂的人好像越来越多了,每个月都有人声称宗教信仰的復兴,但是教士这个职业所受到的尊重也从美国生活中消失了。大概50年前,不管什么信仰的教士都是非常令人景仰的。今天,和宗教相关的名字都闪烁着令人怀疑的绿光。美国的天主教就更不用说了,他们连足够的牧师都找不到。

  19世纪末,工程师和发明家们可以说是整个民族的伟大英雄。比如,贝尔被採访拍摄的次数除了总统之外无人可及。托马斯斯爱迪生,甚至没上过高中,但是关于他的天才的传奇五花八门。亨利利福特改造了整个社会—造汽车,发明生产线,提高工资—当然也使自己发家致富。

  工程师和发明家以及他们独断的精神,创造了这个国家:舖路架桥,复杂巨大的城市结构规划。胡佛大坝,世界上最大的人面雕像,都是美国工程师们的杰作。工程师们带来水、电和光明,帮助收割庄稼,提炼原油、矿石和财富—他们做到了原来人们祈愿上帝做的事情。

  20世纪最引人注目的技术进步大概体现在节约劳动力和医疗保健这两方面,创造高科技的这些人却不像他们的产品那样精緻可爱。他们往往穿着土气,甚至都意识不到在他们之外有另外的世界存在。他们唯一关心的事情就是手上的工作,有做不完的工作要做。这种活法已经不算上乘了。

  教书,尤其在大学里教书,曾经非常令人尊敬,可能在某些领域内至今仍然如此,不过大部分都今非昔比了。对大学老师的旧式批评是他们是“学院派的”—意思是“理论派”或者不切实际的人,意思还不坏。

  一鼓作气,散发理想主义色彩的工作曾最受人尊重。年轻人想成为实地记者,追随把尼克松搞下台的记者鲍伯伯伍德沃德和卡尔尔伯斯坦的脚步。海洋生物学曾繁盛一时,拯救鲸鱼或者和海豚聊天令人神往。守林者,或者和自然环境保护打交道,也为这类职业添色不少。但是,今天这些有意义的工作都已经被边缘化。

  经纪人、交易商、市场调查人员、投资银行家、全能的经理人、操盘手、企业家,那些把产品和服务投放到市场里去的人们—而非那些实际提供这些产品和服务的人—现在成了美国最受崇拜的人,而且获利丰厚。现在大学毕业生最想干的工作,是在安达信或者麦肯锡咨询公司里做个低级咨询人员,国家的重心已经从制造业、农矿业、採伐业转移到了服务业、信息产业和娱乐业。

  美国的中上阶层中,制造东西的人越来越少了;他们多数都在处理公文,玩弄数字,做交易,传播知识或是传递新闻。正在制造产品的人被称做“物品供应商”,无论从哪种角度说,他们都不算是有权力的玩家,承办商、运送业者、中间人独揽大权。

  一个重要的例外是艺术家:画家、音乐家,即使是不那么成功的作家也会受人推崇。“艺术家比百万富翁更招人嫉妒,”索尔尔贝娄说。即使艺术家本人的修行很烂,他总是可以跑到大学里当老师,把成百上千的学生教导成和他一个水平。

  最时尚的成就,恐怕还属于那些从事娱乐业的年轻男女们。几年前,华纳兄弟影业公司请我改编我以前的一个短篇小说为剧本—从来没有一件事像这事一样在我的家人、朋友、同事甚至陌生人中激起这么高的兴趣。我发现,很多在娱乐业工作的年轻人都毕业于哈佛、耶鲁、普林斯顿等顶级学校。我相信他们从事娱乐业的目的不仅仅是为了钱—他们很多人出身富裕,完全可以上法学院或者读MBA,然后在大公司里找个好位置而终身衣食不愁。他们选择娱乐业,是因为他们发现大众娱乐业可以提供更大的名望—名声、金钱、权力和娱乐的混合。儘管这项事业经常伴随着令人心酸的牺牲,年轻人仍然趋之若鹜。

  现在大家都想着走捷径,不到40岁就退休到像新墨西哥的圣达菲城这样的好地方,弄栋郊外小路边上的大房子住住。

  有那么短短的几天,众人面前出现一种新的英雄:年轻的企业家,周一开了一家网络公司,周五就值6000万。这个梦想好像已经破灭,网络公司和这些穿着牛仔裤、踏着滑板、喝着果汁的年轻人,也已经屈从于笨拙的经济法规:长久的成功需要有实际用途的产品,只有最坚实的企业才能挺立不倒。

  野心和势利总是连在一起。做个医生,儘管不像以前那么牛,总还是不差的;做个成功的律师,如果能挣到大钱,就算别人瞧不起这个职业也没关係;工程师,如果他是个不错的工程师,才不去在乎别人怎么看呢。 (文/[美] 艾本斯坦 译/晓 荣 董欣梅 青年文摘绿版2008年1月月环球采风)
  
换工作 光是有趣还不够

【本报讯】宾西凡尼西州韦恩市无名氏问:现在这个工作我做了六年,但发展机会渺茫。有个生意上认识的朋友问我愿不愿意到他公司任职,虽然那份工作并非我擅长的领域,职务定位又不明,但似乎十分有趣,我应该把握机会吗?
答:那要看这个新机会是真的有趣,或只是另一份工作罢了?会这么问,是因为你的说法让我们提高警觉。

我们并非不喜欢有趣的工作,恰恰相反。只是我们看过太多人只为逃离旧职而接受新职。

那样选择有时是可行的,我们都听过有人一念之间转换跑道以致事业有成的故事。但一般而言,提到职涯管理,有句格言可供参考:「靠运气不如靠智能。」

智能指的是了解状况--这跟你现在的情况正好相反。你只是感兴趣,很可能是因为对现在的职务有厌倦或挫折感。也许你为家族企业工作,最高只能升到某个位置,而你已经到顶了;又或者公司没有成长。细节无关紧要,重要的是你似乎未经细察,就打算跳槽。

靠运气 不如靠智能

万万不可,至少要经过审慎评估,不能轻率行事。先从机会本身谈起。令人困惑的是:这份工作不是你熟悉的,更令人忧虑的是,你的角色界定不清楚。朋友似乎说:「等你人到了再谈细节。」我们的反应是:「快逃!」

在管理范畴,有责无权最令人沮丧。你的新老板,不管是不是你的朋友,必然很快会要求你交出成绩。但工作若未界定清楚,你就有大麻烦了。比方说,你可能无法招聘新人或者没有预算可动支,新同事也可能不把你当一回事。毕竟,你算哪颗?

布莱克在她的自传畅销书《布莱克成功法则》说过一个故事,最能阐明这种状况。她被今日美国报创办人纽哈斯游说了一年,在1983年接下该报总裁一职。然而第一天上任,就有一名广告主管当著她的面说:「我想先让你知道,我不对你负责。」布莱克听了一阵错愕。回想这段往事,她发觉自己犯了一个典型的错误:「我事先未以书面方式,界定自己的实际职责以及管理结构。」即便后来她在那儿工作了很长一段时间,而且结局圆满,但布莱克当时花了好几个月才确立自己在今日美国报的地位。

权与责 定位先厘清

如果在跳槽前就先厘清细节,你的新工作也可能是长久而圆满的。除此之外,还有第二个、也是最后一项不能忽视的步骤,和价值观有关。你必须确定,新机会提供的不是错误的诱因--即金钱和声望。

别会错意,接受一份薪酬增加又能提高声望的工作,没什么不对,但接下后,通常必须付出代价,更甭提你的自尊和信用。我们有个朋友为了更响亮的职称--副总裁--以及为自己加薪2.5万元,而接受意外降临的工作机会,结果竟成为即将倒闭公司的替死鬼。

头衔高 可能有陷阱

另一位朋友是高尔夫球好手,为享有高档球场工作的神气,而放弃小俱乐部的工作,结果从合伙人变成长工,被会员当成安排预约的职员使唤。在小俱乐部时,他太太是行政经理,也是上场打球的会员,但在大球场里,她只能在球袋室工作。没错,高手就怕有这种下场。但他脑中的警铃声,却给朋友听到他新职位时发出的赞歎声淹没了。

毫无疑问,你面前的机会可能是梦寐以求的突破,也许一成不变的生活因此变得多彩多姿。但切勿不假思索就贸然跳槽;要先从新公司弄清楚你的职务以及他们找你的目的,同时也要尽心思量,确定换工作的结果是值得的。
(威尔许\专栏)
 
教你应聘全美最佳公司
 
         即使在经济衰退时期,美国100家最佳公司也在不断求贤纳才。回首过去十年,每年前25家公司的平均就业增长率为14%。美国《财富》杂志日前发表文章,为这些最佳公司的应聘者提出一些建议。

  在简历上强调义工经历

  这些最佳公司都热衷于社区服务,喜欢聘用在这方面志同道合的人。

  准备好接受无数次的面试

这个过程因公司不同而迥异,但你可能会面对12次到15次一对一的聊天或由多达50名在职员工担任评委的一次漫长的座谈。

  拿出你讲故事的本领

  迄今为止最流行的面试方式是通常所说的行为面试法,也就是说,你要描述在过去工作时曾经遇到的棘手情况并准确说出你是如何处理的。

  做一些有创造性的调研

  事实证明,从大批应聘者当中脱颖而出的一个办法是比对手多了解一点这个公司和这个行业。上网搜索并不是个好办法,因为所有的人获得的资料可能都是一样的。阿尔康制药厂的招聘经理杰伊·琼斯说:“极少有人做细致的调研,包括跟我们的客户交谈,如果你做了,那你几乎肯定会被录用。”

  讲究团队协作

  大体上讲,这些最佳公司都想招聘有团队精神的人。奥多比系统软件公司的招聘经理杰夫·维朱恩科表示:“我实际上会数应聘者在面试中说‘我’的次数。我们更愿意听到‘我们’这样的词。”

  
解释多次跳槽的原因

  丰富多彩的履历不会使你显得不合格,但大多数公司搜罗的是想持之以恒有所建树的人。你准备在该公司安心工作的理由要有说服力。

  乐于学习新东西

  表现出激情必不可少,这些最佳公司大多以营造“学习环境”而自豪,因此不妨谈一谈你希望学到或提高哪些技能。切忌宣称你的工作能力已经登峰造极。

  如果一开始没成功,千万别放弃

  几乎所有最佳公司都会与差点被录用的人保持联系,有了新的职位空缺就会提醒他们。可能的话,在公司的网站上登记一下。举例来说,四季酒店曾经在时隔七八年之后聘用当初面试过的人。

  最后一条建议:别仅仅因为某家公司有名气就去求职。用赛仕软件研究所人力资源部经理迈克·加拉格尔的话说,“我们知道我们公司是个来工作的好地方,名声在外。但假如你想到这里来工作的原因是你要找日托所和一流健身房,那你肯定干不长。”换言之,你可能连第一轮面试都通不过。
(财富 2008-02-21)